一、抓好思想教育，激发青年职工的使命感
　　在艰苦的条件下，要让青年职工的心稳定下来，做好思想教育工作是关键。去年，我们有幸被中宣部确定为全国思想政治工作的先进典型，中央和地方30多家新闻单位进行了大规模的宣传报道。在思想教育工作中，我们重点从三个方面去努力：
　　（一）抓理论武装，构筑青年职工的理想信念支柱。从组建队伍头一天起，我们就把理论学习作为一项重要的工作来抓。根据“学习理论形式多样，掌握理论把握精髓，实践理论坚定不移”的指导思想，注意做到三个结合：一是集中学习与自学相结合。作业区每周都组织青年职工学习《邓小平文选》，并购买下发了《辉煌七十年》、《石油工业发展史》等辅导材料，促使职工自学。二是学习与讨论相结合。在青工中开展了“入党为什么？为党干什么？给党留什么？”的大讨论，使青年党员和入党积极分子端正了入党动机，坚定了共产主义的理想和信念。三是学习理论与学习江泽民总书记关于“加快塔里木石油勘探开发，为实现国民经济持续稳定发展做出更大贡献”的题词相结合，鼓舞了斗志，激发了大干热情。颜文豪自愿放弃条件优越的大城市，毅然来到大沙漠。他说：“人生能有几回搏，不到塔中干一回等于白活。”任今明接到调离大漠的通知后，对作业区的领导说：“我是不会离开沙漠的，因为我的理想是在沙漠中建设一流大油田，我的信念是在沙漠中为国民经济稳定发展多做贡献。”患有直肠癌的张志荣，躺在医院里还对前来看望自己的领导表示，病好了还要回塔中工作。这些都充分体现了作业区青年扎根大漠、为油田奉献的高尚情操。
　　（二）抓精神塑造，培育青年职工的健康价值取向。一段时间，有些职工听到自己的同学有的成了大老板，有的去了国外，自己却在“抬头不见鸟、低头不见草”的沙海之中，一度产生了失落感。针对这种情况，我们以“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神教育青年职工，组织大家观看《创业》影片，阅读《铁人王进喜的诗话选》、《创造者》等书籍，举办“扬起时代风帆，铸造塔里木精神”演讲会，使大家澄清了模糊认识，坚定了为油田而战、以岗报国、实现自身价值的信心和决心。许多青年职工说：“当年的大庆石油会战没有赶上，今天要在塔克拉玛好好干，补上这一课。”教育使许多新分配来的大学生认识到， “只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”。澳大利亚一家公司想以月薪3000美金的高薪聘请天然气站站长张强，被张强婉言拒绝。他说：“我的事业在塔里木，我的价值在塔中。”这表明了塔中作业区广大青年职工的追求和心声。
　　（三）抓典型引导，增强青年职工为油田拼搏的自觉性。典型引导是我们做好思想政治工作的有效方法。我们在作业区开展了远学新时期铁人王启民、当代青年的楷模秦文贵，近学青年知识分子的楷模黎万林等活动，对照典型找差距、定措施，发动青年职工寻找自己的“闪光点”，让每一位青年职工写出自己的先进事迹，并收集编印成《自己的故事》，使青年职工受到了一次深刻的自我教育。我们还开展了“谈心”活动，领导与领导之间、领导与青工之间、青工与青工之间“谈经验、谈作法、谈不足、谈提高”，在作业区形成了“传经送宝、取长补短、比学赶帮、争当标兵”的良好风气。广大青年职工经常不计时、不计酬地自愿加班加点，保证了生产经营任务的顺利完成。

　　二、抓好重点活动，提高青年职工的战斗力
　　为了把青年职工为创建一流油田的积极性引导好、保护好、发挥好，我们坚持做到了“三个开展”：
　　（一）开展“争当青年岗位能手”活动，为青年职工成长成才创造条件。塔中油田的开采设备来自于美国、加拿大等8个国家，工艺复杂，自动化程度高。根据这一情况，我们一方面积极推荐业务素质高的同志到国外培训，另一方面聘请国内外专家到作业区集中授课，并安排职工进行专业交叉培训，使每一位青工达到一专多能。我们还开展了导师带徒活动，先后有60多名青年职工与理论功底深厚、工作经验丰富的“老”师傅签订了《导师带徒责任书》。我们以“对照标准出题练、立足岗位刻苦练、互帮互学比着练、技术比赛推动练”为内容，组织经常性的岗位练兵和每年一次的技术比武活动，有力地促进了青年技能素质的提高。几年来，有15名青年荣获塔里木油田青年岗位能手称号，有6名青年荣获省部级青年岗位能手称号。
　　（二）开展创新创效活动，为青工施展才华提供舞台。我们在青工中积极开展“五小”和技术攻关活动，有重点地给青年压担子、配课题，做到“青年有项目，项目有青年”，让青年在实践中锤炼成才。有一台大型机泵过去经常漏油，供货的一家德国公司来修了几次也没有修好，最后只好赔偿。作业区科技攻关小组的同志查图纸、做实验，半个月找到了问题的症结，使这个停用了一年多的进口机泵恢复了运转，还为国家挣回了10万美元的赔偿金。几年来，科技攻关小组先后独立解决了国外公司几次派人来现场都没有解决的单井量油以及天然气计量等科技难题。据不完全统计，有50多项科技创新成果得到了塔里木油田的奖励，有40多项成果在生产实践中得到应用。我们还通过设立合理化建议箱，不断收集青工加强管理的设想和方案，制定了《青年文明号管理办法》，建立了62项433条规章制度，取得了井站渗漏率为零，外输原油含水时不超过0.3%，设备完好率达98%，没有发生一起重大事故的好成绩。
　　（三）开展劳动竞赛活动，发挥青年突击队的作用。1996年，为了使39口油井全部投产，我们在青工中开展了以“比速度、比数量、比安全”为主要内容的“扛油管”比赛。在地表温度高达70多摄氏度的夏天，空着手步行在高低起伏的沙丘上都感到吃力，但大家两人一组，肩扛一根100多公斤重的油管，每天来回步行20多公里，饿了啃点面包，困了就地打个盹，手烫起了血泡，肩磨破了皮，没有一个人叫苦，连续奋战两个半月，提前完成了投产任务。1997年，我们提出了“宁可多掉10斤肉，拼命拿下200万”的目标，并在青年中开展了以“比技术，看谁能征服洋设备；比贡献，看谁超额完成任务多；比安全，看谁万无一失”为内容的“三比三看”劳动竞赛活动，为塔里木油田原油生产任务的圆满完成作出了积极贡献。

　　三、抓好内部建设，增强青年职工的凝聚力
　　在创建青年文明号活动中，我们把爱岗敬业与解决青工的实际问题结合起来，狠抓“三个建设”，增强了队伍的凝聚力。
　　（一）抓好生活设施建设，构建安定舒适的大家庭。塔中作业区投产初期，青工住在铁皮制作的野营房里，夏天象蒸笼，冬天象冰柜。为了保证职工的身心健康，塔里木油田在资金紧张的情况下，投资修建了职工公寓、健身房、卡拉OK厅、图书阅览室，配备了咸水淡化装置，使职工在繁重的工作之后，“喝上干净水，唱上抒情歌，看上新报道，睡上舒服觉”。
　　（二）抓好机制建设，形成奋发向上的大家庭。塔中作业区在关心职工物质生活的同时，也非常关心青年人的成长。党总支积极支持团总支开展“双推优”工作，并实行了以“相马—按照本人特长安排岗位，训马—加强岗位培训，赛马—根据工作业绩实行能上能下”的用人机制。几年来，有30名同志入了党，有20名职工成长为科以上干部。
　　（三）抓好“新风”建设，营造欢乐友爱的大家庭。我们定期组织卡拉OK歌舞晚会、沙漠足球赛、篮球赛、棋牌赛、游园等活动，丰富了青工的业余文化生活。为了帮助青年职工解决个人婚恋问题，我们与库尔勒市有关单位联系，组织“情系大漠”青年联谊会，并为结婚新人举行沙漠集体婚礼。我们还坚持做到“五必谈，五必访”，即：青工工作变动、职位升降必谈，受表彰奖励或批评罚款必谈，干部党员进行考核、考察和民主评议必谈，员工反映情况、提合理化建议必谈，新青工入厂、老职工离厂必谈；青工住院必访，遇到天灾人祸必访，生活和工作有困难必访，结婚、生小孩必访，逢年过节必访，家庭不和睦必访，形成了和谐、友爱的人际关系。
　　几年来，我们虽然在创建青年文明号活动中做了一些探索，取得了一些成绩，但与兄弟单位相比，还有不少差距。我们决心借此次会议的东风，认真学习兄弟单位的成功经验，不断深化创建青年文明号活动，为西部大开发作出更大贡献！